Qualifizierte Leads. Automatisch. Jeden Tag.
Wir bauen dir ein vollautomatisiertes Outreach-System, das deine Wunschkunden identifiziert, personalisiert anspricht und Termine in deinen Kalender bucht, ohne dass du selbst einen Finger rühren musst.
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Dein Vertrieb läuft aber die Pipeline füllt sich nicht
Kein System dahinter
Du weißt, wen du ansprechen willst, aber der Prozess von Recherche bis Termin kostet euch täglich Stunden.
Massenansprache
Massenmails funktionieren nicht mehr. Wer nicht relevant ist wird ignoriert.
Zu wenig Touchpoints
Die meisten Deals brauchen 7+ Kontaktpunkte. Die meisten Teams machen 1 bis 2.
Keine Skalierbarkeit
Was gut läuft ist von einer Person abhängig. Fällt sie aus bricht die Pipeline ein.
Unsere Referenzen
Die Ausgangssituation der cometis AG
Die Etablierung des Global ESG Monitor stellte uns vor die Herausforderung, C-Level-Entscheider aus den Bereichen Nachhaltigkeit und Investor Relations von Großunternehmen für unseren Nachhaltigkeitspreis zu gewinnen. Dies erforderte einen strukturierten und skalierbaren Sales- und Marketingprozess, den wir mit unseren bestehenden Systemen nicht effizient umsetzen konnten.
Unsere Lösung - In 6 Monaten zum Vertriebserfolg
Schnelle Umsetzung:
In kürzester Zeit wurde eine maßgeschneiderte Lösung entwickelt, die exakt auf unsere Anforderungen abgestimmt ist.
CRM-Integration mit HubSpot:
Es wurde ein CRM-System integriert, das unsere Prozesse optimal unterstützt und auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Vertriebserfolg & Eigenständigkeit:
Dank bewährter Methoden konnten wir über 100 Gespräche mit Entscheidungsträgern führen und alle Prozesse rund um den Integrity Star Award eigenständig steuern.
Die Ausgangssituation von Global Changer
Global Changer unterstützt Unternehmen dabei, ihren CO₂-Fußabdruck zu messen, zu reduzieren und regulatorische Nachhaltigkeitsanforderungen zu erfüllen. Produkt und Impact waren stark, doch der Vertrieb war personenabhängig, wenig strukturiert und kaum skalierbar. Besonders die gezielte Ansprache von Entscheidern aus Nachhaltigkeit, Compliance und Management fehlte.
Zudem gab es keinen klaren Vertriebsprozess mit transparenter Pipeline, sauberem Leadmanagement und eindeutiger Abschlussverantwortung.
Parallel sollte der Wechsel von Pipedrive zu HubSpot professionell begleitet werden, ohne Transparenz oder Chancen im Vertrieb zu verlieren.
Unsere Lösung – Strukturierter Vertrieb mit klarer Verantwortung
Fundament durch strukturiertes Onboarding:
Strukturiertes Onboarding schärfte ICPs, priorisierte Zielmärkte und definierte einen skalierbaren B2B-Vertriebsprozess.
DXP-System und Leadgenerierung auf Entscheiderebene:
Das DXP-System adressierte gezielt Entscheider und schuf einen strukturierten Vertriebsfluss mit messbarer Wirkung.
Aktive Projektentwicklung mit Abschlussverantwortung:
Potenziale wurden aktiv weiterentwickelt, vertrieblich geführt und in messbare Ergebnisse überführt.
Die Ausgangssituation von SimplifyU
Die Plattform bündelt zentrale Qualitätsmanagement-Themen wie Dokumentenlenkung, Risiko- und Maßnahmenmanagement an einem Ort, doch im Vertrieb fehlte ein klar strukturierter, skalierbarer Prozess, um Kliniken und Rehaeinrichtungen systematisch zu erreichen und nachhaltig zu gewinnen.
Aktivitäten im Vertrieb waren stark personenabhängig, Nachverfolgung erfolgte teilweise manuell und es fehlte Transparenz, welche Maßnahmen tatsächlich zu qualifizierten Anfragen und Projekten führen. Ziel der Zusammenarbeit war es, einen wiederholbaren B2B-Vertriebsansatz zu etablieren, der zur Komplexität im Gesundheitswesen passt und Wachstum planbar macht.
Unsere Lösung – Strukturierter Vertrieb mit klarer Verantwortung
Klares Vertriebsfundament für Klinik & Reha:
Zielkundenprofile, Entscheidungsstrukturen und Vertriebsprozess wurden klar definiert und auf Qualitätsmanagement ausgerichtet.
Implementierung eines skalierbaren DXP-Systems:
Das DXP-System strukturierte Pipeline, Verantwortlichkeiten und Follow-ups für Kliniken und Rehaeinrichtungen transparent.
Sales Enablement für komplexe QM-Vertriebe:
Operativer Vertrieb wurde gestärkt, Abschlusschancen erhöht und Wachstum im Gesundheitswesen planbar skaliert.
Die Ausgangssituation der MSP AG
Mit dem eazyWorkplace wollten wir eine skalierbare Plattform zur Verwaltung von IT-Arbeitsplätzen auf den nächsten Level bringen, aber unsere Preisstruktur war historisch gewachsen und wenig marktgerecht. Die Kunden wählten fast nur das günstigste Modell, die Kommunikation des Mehrwerts der anderen Optionen war nicht strukturiert, und intern fehlte uns die Klarheit für ein skalierbares Modell.
Unsere Lösung - Klarheit, Tempo, Skalierbarkeit
Analyse in Rekordzeit:
Innerhalb von nur zwei Wochen wurde die Ist-Situation präzise analysiert, ein klares Konzept entwickelt und eine valide Preisstrategie festgelegt.
Strategischer Vorsprung:
Durch die Zusammenarbeit mit Marvin Kranen und seinem Team konnten wir den Go-to-Market-Prozess deutlich beschleunigen.
Skalierbare Preisstruktur:
Heute verfügen wir über ein plattformbasiertes Preismodell, das Skalierung statt Abrechnung nach Stunden ermöglicht.
Die Ausgangssituation von August Productions
Als Kreativagentur hatten wir viele Ideen – aber im Vertrieb völliges Chaos. Kein CRM, keine Übersicht, keine saubere Pipeline. Ich wusste nicht, wo Leads herkommen, was sie bringen, oder wie wir systematisch mehr Umsatz generieren sollen.
Unsere Lösung - Struktur statt Zufall
Vertriebsstruktur in kürzester Zeit:
Mit dem Sales Blueprint von Marvin Kranen und DigitalXpert wurde schnell eine funktionierende Struktur aufgebaut.
Klare Prozesse:
Heute arbeiten wir mit einem sauberen CRM und einer klar definierten Vorgehensweise, die Sicherheit im täglichen Vertrieb schafft.
Planbare Ergebnisse:
Neue Opportunities entstehen nicht mehr durch Bauchgefühl, sondern durch ein systematisches Vorgehen.
Jetzt volles Potenzial ausschöpfen
In einem kostenlosen Sales Audit zeigen wir dir wo in deinem Vertrieb aktuell Potenzial liegen bleibt und wie du mehr qualifizierte Leads systematisch in deine Pipeline bringst.
Das schätzen Kunden an unserer Zusammenarbeit
Wir übernehmen
Du musst kein eigenes Sales Team aufbauen damit dein Vertrieb endlich systematisch läuft.
Jeder Lead wird genutzt
Kein potenzieller Kunde geht mehr verloren, vom Erstkontakt bis zum Abschluss.
Performance statt Payroll
Du investierst in Ergebnisse statt in hohe Fixkosten ohne klaren Output.
Sichtbares Angebot
Wir bringen dein Angebot aktiv vor die richtigen Entscheider klar strukturiert und messbar.
So sieht Vertrieb aus wenn dein Team entlastet wird
Sales Done-For-You
Mit unserem Sales Done For You Service setzen wir deinen Vertrieb operativ für dich um. Wir bauen die Zielkundenlogik auf steuern den Outreach qualifizieren Leads und sorgen dafür dass aus Kontakten echte Vertriebschancen werden. So entsteht planbarer Umsatz ohne dass du intern erst neue Strukturen oder ein eigenes Sales Team aufbauen musst.
„Mit der DigitalXpert-Methode steigern wir Ihren Umsatz systematisch.“
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Häufig gestellte Fragen
Was bedeutet KI Leadgenerierung bei DigitalXpert?
Wir bauen ein System das die richtigen Zielkunden identifiziert Entscheider anspricht und qualifizierte Leads direkt in deine Pipeline bringt. So wird Leadgenerierung planbar statt manuell und zufällig.
Für wen ist diese Lösung geeignet?
Für B2B Unternehmen die mehr qualifizierte Leads brauchen aber keine internen Ressourcen für einen sauberen Outreach Prozess haben. Besonders sinnvoll ist das für erklärungsbedürftige Angebote und längere Sales Zyklen.
Was übernimmt DigitalXpert konkret?
Wir übernehmen Zielkundenanalyse Outreach Follow ups CRM Logik und die operative Leadbearbeitung bis zur qualifizierten Opportunity. Dadurch musst du kein eigenes Sales Team aufbauen um konstant neue Gespräche zu erzeugen.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Wir starten mit einer Analyse deiner aktuellen Situation definieren die Zielkunden und setzen danach das passende Outreach System auf. Anschließend übernehmen wir die operative Umsetzung und optimieren den Prozess laufend anhand echter Ergebnisse.
Was kostet der Done For You Service?
Die Investition hängt vom Umfang der Umsetzung und deinen Zielen ab. Im Strategiegespräch klären wir was sinnvoll ist und wie die Zusammenarbeit konkret aussehen kann.